CPI都新低了,阿里急躁进军手游是饿了还是防守?

我个人是不看好阿里巴巴如此急躁的手游平台战略的,诚然阿里巴巴有流量资金优势,但是却缺乏游戏领域相关的人才,倒不如首先走稳妥的页游战略。一方面把流量变现,另一方面
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今日嗅评:CPI都新低了,阿里急躁进军手游是饿了还是防守?
阑夕投稿:阿里做手游平台,是越过了工具,直接进入渠道层面,为此阿里堆砌了相当丰厚的优势资源。但这张宏图上的窟窿在于,游戏用户从哪儿来?阿里唯一的亮点在于,用户大多都是“兜里装着钱”的,联运起来的APRU可能相对更为可观。
 
俊世太保:对微信来说,虽然肩负着腾讯移动游戏的平台梦,但毕竟微信仍然只是一个app,它并不是一个可以涵盖一切的平台。微信上的游戏数量不管是现在还是未来都将是极其有限的,腾讯的用户ARPU值极高,属于游戏圈最为优质的用户群体,哪怕腾讯的分成比例是1:9,哪怕是只能腾讯独代。对CP来说仍然有莫大的吸引力,因为腾讯已经涵盖了几乎所有的游戏用户。阿里巴巴虽然凭借自身强大的流量,可以笼络一批游戏开发者,但这部分只能是腾讯挑剩下来的。倒是对以360为首的其他巨头受到的波动可能较大。
 
我个人是不看好阿里巴巴如此急躁的手游平台战略的,诚然阿里巴巴有流量资金优势,但是却缺乏游戏领域相关的人才,倒不如首先走稳妥的页游战略。一方面把流量变现,另一方面可以逐渐积累人才。腾讯游戏帝国是多方面的,页游、端游、手游都有涉及,阿里应该从最容易突破的口子进入。想要抄腾讯的后路,不一定非得从手游切入。
 
疯狂de精神病:阿里用户群是两个对立但和谐的群体:销售者和购买者,一个是赚钱,一个是花钱。两者上阿里做生意,在感觉是正当职业,但上阿里玩游戏,多多少少给人的感觉是不务正业,而且极容易引起阿里用户的反感,弱化阿里电商的属性。
 
为了清楚地表示苏宁的转型,苏宁团队最近用两张图表示:“零售业升级趋势”图和“一体两翼”的互联网转型图,背后的逻辑需要细细品味。张近东的对于电商未来的畅想,是典型的面向投资人,背对用户的姿态。
 
刘化檩_CaiSen:一个公司的战略,不是光听名词就够的,有很多细节的内容。对外的一些说法,那是说给消费者和媒体听的,自然不能说的清清楚楚。说的太清楚了,竞争对手倒乐意,可投资人不乐意。转型期的布局,有些是真的要做,有些是烟雾弹。所以,你看到的是烟雾弹与真正战略的一个混合体。

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